کرمان رصد
روایت بومی‌سازی قطعات استراتژیک کارخانجات تغلیظ دره‌زار مجتمع مس سرچشمه رفسنجان
جمعه 12 ارديبهشت 1404 - 04:09:24
کرمان رصد - ​به گزارش می‌متالز به نقل از مس پرس، «وحید امیری» در تشریح این خبر اظهار کرد: در این پروژه که در مرحله پیش از راه‌اندازی عملیاتی شد، بیش از 90‌ درصد قطعات و تجهیزات گلوگاهی مورد نیاز، به‌ طور کامل بومی‌سازی شدند که این امر موجب افزایش خودکفایی و بهبود شاخص‌های اقتصادی و عملیاتی شده است.
وی با اشاره به اهداف این پروژه، افزود: کاهش چشم‌گیر وابستگی به تأمین‌کنندگان خارجی، ارتقای دانش فنی داخلی و انتقال تکنولوژی، مدیریت بهینه ریسک‌های مرتبط با تأمین قطعات، صرفه‌جویی اقتصادی قابل‌توجه در هزینه‌ها و منابع ارزی و تسریع در زمان‌بندی راه‌اندازی و بهره‌برداری از خطوط تولید، از جمله این اهداف است.
وی درباره روش‌های اجرایی پروژه توضیح داد: استفاده از رویکرد سیستماتیک تحلیل نیازمندی‌ها و اولویت‌بندی قطعات بر مبنای شاخص ریسک (RPN)، تدوین دستورالعمل‌های فنی دقیق (ITP) با همکاری اداره طراحی و تیم‌های تخصصی مهندسی، استفاده گسترده از تکنیک‌های مهندسی معکوس، شامل اندازه‌گیری، نقشه‌برداری دقیق، تحلیل مواد، مدل‌سازی سه‌بعدی و شبیه‌سازی عملکرد، بهره‌برداری از منابع محلی و داخلی در تأمین مواد اولیه خاص و تخصصی، موازی‌سازی فرآیند‌های تولیدی شامل طراحی، نمونه‌سازی و تست‌های کیفی و تشکیل تیم‌های چندرشته‌ای برای مدیریت پروژه و همکاری گسترده با تولیدکنندگان و شرکت‌های دانش‌بنیان روش‌های اجرای پروژه بودند.
مدیر امور کارخانجات تغلیظ دره‌زار مجتمع مس سرچشمه رفسنجان، تحلیل نیازمندی‌ها و اولویت‌بندی دقیق فنی، تدوین دستورالعمل‌های فنی و اجرایی و انجام مهندسی معکوس، استفاده و بهره‌برداری از منابع و مواد اولیه داخلی، بهینه‌سازی و تسریع فرآیند‌های ساخت و تولید، ارتقای همکاری تیمی و شبکه‌سازی گسترده، کنترل کیفی، استانداردسازی و اعتبارسنجی را، از مراحل اجرایی پروژه بومی‌سازی قطعات و جزئیات فنی آن برشمرد.
امیری درباره دستاورد‌های اقتصادی، فنی و استراتژیک این پروژه نیز عنوان کرد: کاهش چشم‌گیر زمان موردنیاز برای راه‌اندازی کارخانه، صرفه‌جویی قابل‌توجه ارزی بالغ بر 4 هزار و 500 میلیارد ریال، ایجاد زیرساخت‌های فنی پایدار برای پروژه‌های آتی، ارتقای چشم‌گیر قابلیت‌ها و ظرفیت‌های فنی داخلی و تقویت زنجیره تأمین داخلی و کاهش ریسک‌های اقتصادی، از دستاورد‌های اقتصادی، فنی و استراتژیک این پروژه بومی‌سازی است.
وی با بیان این‌ که، این موفقیت می‌تواند به‌ عنوان الگویی برای پروژه‌های مشابه آینده مطرح شود، تصریح کرد: دستاورد‌های این پروژه نشان می‌دهد که با برنامه‌ریزی دقیق، نظارت مستمر و استفاده از ظرفیت‌های داخلی، امکان دست‌یابی به نتایج قابل‌توجه اقتصادی و فنی به‌ طور پایدار و بلندمدت فراهم می‌شود.
منبع: مس پرس

http://www.kerman-online.ir/Fa/News/720284/روایت-بومی‌سازی-قطعات-استراتژیک-کارخانجات-تغلیظ-دره‌زار-مجتمع-مس-سرچشمه-رفسنجان
بستن   چاپ